SKRÆDDERSYET TIL DINE BEHOV

Vi leder it-projekter og udvikler it-løsninger på en måde, der giver vores kunder størst mulig kvalitet, effektivitet og forudsigelighed. Hver gang.  

Kvalitet, effektivitet og forudsigelighed betyder alt for Systematic - fordi det betyder alt for vores kunder. Det er vores strategiske mål, at vi hele tiden forbedrer kvaliteten, effektiviteten og forudsigeligheden i vores udviklingsprocesser.

Vores agile tilgang til softwareudvikling er fundamentet for at skabe pålidelige og brugervenlige produkter og løsninger til vores kunder. Ved at kombinere ​​CMMI, Lean og Scrum kan vi arbejde agilt inden for nogle kontrollerede rammer. Vi definerer og styrer processerne ved hjælp af CMMI, mens Scrum er med til at sikre, at processerne effektivt bliver implementeret i det daglige arbejde.  Vores tankegang er drevet af Lean, hvilket sikrer, at vi har et kontinuerligt fokus på at forbedre os i alt, hvad vi gør, stræber efter de bedste resultater og den højeste grad af effektivitet.

Denne tilgang til softwareudvikling gør os i stand til at levere til tiden og til den aftalte pris og kvalitet.

 

Projektledelse og agil udvikling til fast pris

Hvordan kombinerer man fast pris og agile metoder?
Som kunde har man typisk et behov for at ramme sin risiko ind med et fastprisprojekt samtidig med, har man et behov for at kunne navigere hen til en løsning, som indfrier det behov, man egentlig har.
I Systematic kigger vi ofte på et projekt på den her måde: Vi har en tidslinje, og projektet starter i tiden A og slutter til tiden B.
Projekt-scope: Her bliver man nødt til at monitorere det overordnede budget, man har, og det behov som projektet skal indfri.
Derudover har man i projektet typisk en række tredjeparter, som man skal koordinere med. Begge disse elementer i et projekt styrer vi ved hjælp af traditionelle projektledelsesmetoder som Prince2 og PMI.
For at sikre, at den løsning, der bliver bygget, er i stand til at indfri målene, koordinerer vi løbende med kunden hver anden uge eller en gang om måneden omkring færdige leverancer - afhængig af kundens behov for at justere på leverancerne og vores behov for feedback på leverancerne. Vi koordinerer også helt ned på det daglige niveau hver eneste dag i projektteamet og eventuelt også med kunden.
Derfor bruger vi helt traditionelle projektledelsesmetoder kombineret med agile metoder til at nå de rigtige mål og indfri det nødvendige behov.

Projektledelse og agil udvikling til fast pris

Hvordan traditionel projektledelse og agil udvikling kan kombineres, og it-projekter kan leveres til en fast pris.

 

 

 

 

okVi bruger cookies til at forbedre brugeroplevelsen på vores site og indsamle statistik. Hvis du klikker videre på systematic.com, accepterer du vores brug af cookiesLæs mere